未來3年社交電商有10倍增長空間
據相關數據顯示：2014年社交電商規模達到960億元，商戶規模為916萬戶，而且估算2020年我國社交電商商戶規模2400萬戶，市場規模將突破萬億，未來3年行業將有10倍以上的拓展空間。
這些透漏著什么：博弈、布局、趨勢，咱們一一道來
博弈
AT之爭可謂無處不在無時無刻，微信支付的迅速崛起動搖了阿里不可一世的電商帝國。曾經豪言拿著望遠鏡都找不到對手的阿里現在如履薄冰。微信以支付+社交+開放戰略等正在重構一個新的生態系統，封殺淘寶客也是理所當然，互相屏蔽也不是第一次。另外線上已經沒有什么有效新增流量，且移動流量一半左右在騰訊系。加速開拓線下更廣闊的市場也算順勢而為，且更名曰“新零售”。忽如一夜春風來，好戲剛剛開始，上車要趁早。
布局
年初小程序剛發布不久，羅振宇稱：“我們決定不做了。我們知道小程序是什么了。哈哈，但是不能說”，然而半年又重回小程序，打臉不？看不懂的時候讓子彈飛一會。
小編認為：小程序將承載微信乃至騰訊最重要的“連接一切”的戰略落地和使用場景。一把寶劍沒有開刃的時候，你怎么知道他能不能吹毛即斷，殺人不沾血。
趨勢
過去十年是電商的黃金十年，也成就了天貓、京東這樣如此牛逼的平臺。隨著流量越來越貴，同質化越來越嚴重，競爭愈發激烈。另一面社交、支付、社群、人工智能、大數據、云服務的蓬勃發展也出現了越來越多的去平臺化的新方向。社交電商、社交零售、新零售叫法有所不同，本質大同小異。萬變不離其宗：科學技術是第一生產力。
用戶：近十億的微信用戶量未來將爆發無限的需求。
社交：微信擁有無與倫比的粘性和大大小小的社群，也是裂變的基礎。
支付：渾然天成的紅包、支付、卡券、會員等搭建了堅實的交易地基
場景：微信對每個人及群體的滲透關聯了無數使用場景
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